文献类型：学位论文

中文题名：美的集团的数字化转型研究

作者：闫恺[1];

第一作者：闫恺

机构：[1]河南财经政法大学;

第一机构：河南财经政法大学

导师：王永伟;河南财经政法大学

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：价值共创;数字化转型;企业绩效;美的集团

摘要：近年来,企业数字化转型是实践界关注的焦点。数字化不仅是国家将其作为整个社会经济结构发展的创新路径,还是企业提升竞争优势及可持续性发展的重要战略目标。在企业经营管理实践中,顾客需求多样化及大数据爆发式发展增加了环境不确定性,但数字化在企业搜索和处理信息资源、解决企业产业端和消费端关联、应对不对称性运行模式、实现企业产销一体化、场景化和生态化等带来发展机遇。实践中,企业在进行数字转型中往往没有取得预期成果甚至以失败告终,究其原因在于企业对数字化转型的背后逻辑和内涵理解出现偏差,以往刚性的组织行为方式等也是阻挡数字化转型成功的内部因素。动态能力理论认为,企业为适应生生不息而变化的外部环境,需要对自身竞争优势进行更新和重塑才能保持可持续竞争优势。数字化能力作为动态能力的基础及微观表现,有利于企业重构核心竞争能力。因此,本研究将价值共创作为动力因素,结合数字化转型和企业绩效等相关理论为基础,探讨美的集团数字化转型的成功经验。本次研究以文献研究法为基础,以价值共创、数字化转型和企业绩效的为理论基础进行研究,提炼出本次研究所需理论基础,结合访谈法和问卷调查法对美的集团数字化转型案例进行研究,将美的集团的数字化转型分为三个阶段:信息化阶段、工业互联网阶段和生态数字化平台,贯穿纵向的方式上展开分析。通过研究从数字化转型路径,得出一下主要结论:产品快速迭代创新的动力来源于价值共创;多元价值主体的互动是数字化发展的新表现;数字化文化氛围为企业数字化发展不断加持;智能制造是实现柔性制造的关键。综上所述,本研究以研究美的集团数字化转型案例为研究,为正在进行企业数字化转型和将要数字化转型的中国企业提供参考样本,为企业数字化转型提供一定的理论基础和实践价值,帮助企业理解数字化转型的成功并非易事,在寻找适合企业自身发展的路径时,应遵从企业发展的客观自然规律。