文献类型：学位论文

中文题名：ZY消费金融公司的发展战略研究

作者：赵弯弯[1];

第一作者：赵弯弯

机构：[1]河南财经政法大学;

第一机构：河南财经政法大学

导师：申海波;河南财经政法大学

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：消费金融;发展战略;SWOT分析;五力模型分析;PEST分析

摘要：经济新常态下,消费已成为维持我国经济发展的重要助推器,对我国GDP的快速增长功不可没。消费金融作为支撑消费的金融方式,在提高消费者生活水平、支持经济增长等方面发挥着积极的推动作用,已经在成熟市场和新兴市场得到广泛使用。目前,消费金融公司在我国已有十余年的发展历史,从最初的试点范围扩大至全国范围运行。借着互联网的成熟和大数据的发展,消费金融行业迎来了巨大的发展空间。当然,随着市场环境的整顿和监管收紧,行业发展也面临阵痛。如何在白热化的竞争环境和不断趋严的监管环境中做出正确的战略决策,是每个企业都要面临的考验。ZY公司是一家由银监会批准成立的持牌消费金融公司,主要业务是发放中国境内的个人消费贷款。作为河南省内唯一一家消费金融公司,ZY消费金融公司被寄予厚望。作为一家科技型立本的金融公司,在国内外复杂多变的政治经济环境、消费金融行业的激烈竞争、科技水平日新月异以及在监管环境愈加严峻的情况下,ZY消费金融公司在近几年的发展过程中面临着内部经营和治理等问题,从国内外宏观环境、行业环境以及公司微观环境进行剖析,也深刻体会到公司必须顺应市场环境,做出利于公司发展的战略选择,才能保证公司的生存和发展。本文以ZY消费金融公司作为研究对象,参考国内外相关文献、深入了解国内外消费金融行业的发展历程、结合公司的实际情况,对该公司目前的总体情况进行深入分析。首先,运用PEST工具,从政治环境、经济环境、社会文化环境、科技环境四方面综合分析了该公司面临的外部环境;然后运用波特五力模型从竞争者、行业新进入者、供应商、购买者以及替代品五个不同的维度分析了该公司所处的竞争环境;接着,运用SWOT分析法分析了该公司的资源和优势、短板和劣势等。由于金融行业不属于一体化战略范畴,加上受到监管政策要求,消费金融行业不符合多元化战略的混业经营要求,综合所有分析结果,得出了ZY消费金融公司应选择发展型战略中的密集型增长战略,分别从市场渗透、市场开发、产品开发三个方面进行细致分析。最后从业务方面、风险方面、财务方面、人力资源方面和品牌推广方面提出了发展战略的保障措施,确保公司健康可持续发展。