文献类型：学位论文

中文题名：P银行郑州分行住房贷款业务风险管理研究

作者：朱少华[1];

第一作者：朱少华

机构：[1]河南财经政法大学;

第一机构：河南财经政法大学

导师：方拥军;河南财经政法大学

授予学位：硕士

语种：中文

中文关键词：住房贷款业务;贷款流程;风险管理

摘要：近些年来,随着我国经济的飞速发展以及城镇化建设步伐的加快,房地产行业经历了飞速的发展,银行住房贷款业务量也随之不断增加。与此同时,住房贷款业务的不良贷款情况也频繁发生。借款人逾期风险、开发商违约风险不断增加,烂尾楼停贷风险也逐步暴露,各类风险对银行可持续发展及金融市场的稳定带来了负面影响,甚至是冲击。银行如何加大对住房贷款业务风险的把控,成为当下亟待解决的问题。本文通过以P银行郑州分行住房贷款业务的风险管理为研究对象,首先从P银行郑州分行住房贷款业务各项流程环节着手,研究住房贷款业务的风险识别、风险分析、风险评估、风险控制和风险防范;其次对P银行郑州分行住房贷款业务进行风险分类,及从开发商风险、借款人风险、银行操作风险、抵押权落实风险及疫情风险等方面进行研究,对P银行郑州分行住房贷款业务风险管理现状进行全面的分析与总结。通过研究发现P银行郑州分行住房贷款业务风险管理存在以下问题:战略目标注重发展业务忽略风险管理;风险管理部门新员工从业经验不足;操作流程存在风险隐患;贷后管理工作不能形成闭环。结合问卷调查结果和实地调研了解,这些问题的成因主要包括:风险管理体系不够健全;住房贷款风险管理员工培训不足;贷款流程风险管理存在漏洞;抵押物管理不严。针对当前P银行郑州分行贷款业务风险管理中存在的不足和原因分析,本文针对性提出了以下对策:成立以分行行长为主任委员,分管风险和分管市场的行领导为副主任委员的住房贷款业务风险管理委员会,以促进风险和市场条线深度融合,提高P银行郑州分行风险管理水平;完善合规性指标监督考核的相关设计,强化员工风险防控能力;优化住房贷款业务各项流程,在贷前、贷中、贷后环节做好风险控制,引导相关业务人员将业务风险控制在前端,不断提升风险防范效率及效果;做好外部风险监测、合作机构管理,严格把控抵押物相关风险,从而实现住房贷款业务风险的整体控制。本文的研究,能够结合P银行郑州分行的风险管理实际,提升该行在个人住房贷款业务风险管理方面的能力,同时,利用广泛的数据搜集和资料分析,为其建立更加合理的风险评估和管控体系,提升该行的经营水平和在个人住房贷款领域的市场竞争力。此外,本文的研究,也能够为其他银行个人住房贷款业务的风险管理提供参考和借鉴。