文献类型：期刊文献

中文题名：服务型领导唤起员工工作重塑热情机制研究

英文题名：Study on the Mechanism of Servant Leadership Inspires Employees’ Job Crafting

作者：田启涛[1,2]

第一作者：田启涛

机构：[1]河南财经政法大学工商管理学院;[2]上海财经大学国际工商管理学院

第一机构：河南财经政法大学工商管理学院

年份：2018

卷号：32

期号：6

起止页码：70-73

中文期刊名：软科学

外文期刊名：Soft Science

收录：CSTPCD;;国家哲学社会科学学术期刊数据库;北大核心:【北大核心2017】；CSSCI:【CSSCI2017_2018】；

基金：国家自然科学基金面上项目(71672108);国家社会科学基金项目(13BGL072)

语种：中文

中文关键词：服务型领导;心理授权;认知风格;工作重塑

外文关键词：servant leadership;ownership feeling;cognitive style;job crafting

摘要：探索了服务型领导对员工工作重塑的影响机制以及员工的直觉风格在其间的调节效应。研究结果如下：服务型领导有效促进了员工工作重塑行为;员工心理授权在其间起到完全中介作用;认知风格中的直觉风格调节了心理授权与工作重塑之间的直接关系及服务型领导与工作重塑之间的间接关系。
This paper explores the impact mechanism of servant leadership on employees＇ job crafting, and the moderation of employees＇ cognitive style on the relationships above. Results show that： firstly, servant leadership promotes the employees＇ job crafting. Secondly, employees＇ ownership feeling mediates the relation of the servant leadership and employees＇ job crafting. Thirdly, intuitive style moderates the relationship of employees＇ ownership feeling and job crafting directly, and moderates the relationship of servant leadership and employees＇ job crafting indirectly.